Управление 2025: планирование, аналитика лидерство и личный бренд руководителя
Мини-курс для собственников, руководителей, менеджеров разных ниш по формированию базовых принципов менеджмента и системы управления
Для кого этот курс
- Владельцы бизнеса и руководители проектов,
ищущие современные подходы к управлению - Начинающие руководители
которые хотят сформировать основу для карьерного роста - Менеджеры среднего звена
которые хотят повысить эффективность своей работы
Программа курса
Управленческий контур:
- Как организовать системный процесс управления.
- Роли и обязанности руководителя.
- Методы SMART и OKR для достижения целей.
- Основные виды планирования (оперативное, стратегическое).
- Инструменты планирования: диаграмма Ганта, Kanban, Trello.
- Как интегрировать Asana, Notion и другие программы для управления проектами.
Мотивация:
- Основные мотиваторы (внешние и внутренние).
- Разработка системы нематериальной мотивации.
- Как проводить эффективные мотивационные беседы.
- Методы генерации идей
- Примеры креативных решений из бизнеса
- Принципы успешного делегирования: когда, что и как.
- Как настроить контроль без микроменеджмента.
Анализ данных:
- Как собирать и анализировать данные для принятия решений.
- Основы визуализации данных с помощью Google Data Studio или Excel.
- Метрики для управления (KPI, ROI, NPS).
- Алгоритм принятия управленческих решений (определение проблемы, оценка альтернатив, анализ рисков).
- Работа с данными для стратегического планирования.
- Введение в Power BI и базовая работа с аналитическими панелями.
Лидерство:
- Техники вовлечения команды через цели и ценности.
- Построение доверия и влияние на команду.
- Как стать адаптивным лидером в быстро меняющихся условиях
Что получат участники
-
Готовые шаблоны для постановки задач, анализа данных и планирования -
Практические алгоритмы для управления мотивацией, делегирования и контроля -
Базовые навыки работы с современными цифровыми инструментами -
Опыт решения кейсов и разработки собственных управленческих решений
Формат обучения
- 4 неделиПродолжительность
- onlineФормат
- поддержка
Структура занятия:
- 90 минут теории и кейсов.
- 30 минут практики и обсуждения результатов.
Поддержка: Чат для общения с преподавателем и участниками
Результаты обучения
После прохождения курса участники:
Научатся организовывать системные процессы управления и эффективно планировать задачи
Научатся организовывать системные процессы управления и эффективно планировать задачи
Получат инструменты для мотивации команды и развития лидерских качеств
Получат инструменты для мотивации команды и развития лидерских качеств
Стоимость курса
Записаться на курс или получить бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности, обработкой и хранением персональных данных, на рассылку информационных сообщений
